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Sich mit den Taktiken und Techniken in Preisgesprächen auseinanderzusetzen und
sich darauf entsprechend einzustellen
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Den Anstrengungen und Aktionen der Anbieter mit wirksamen Gegenmaßnahmen zu
begegnen
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Die Chancen von Kostensenkungspotentialen im Preisgespräch besser zu nützen
bzw. unnötige Zugeständnisse zu vermeiden
Der inhaltliche Schwerpunkt dieses
Seminar ist das Preis- und Konditionengespräch (vor allem organisatorische und
rechnerische Methoden). Zusätzlich werden auch Themen des strategischen
Einkaufs behandelt.
Die Inhalte (Auszug):
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Die Vorbereitung der Preisakzeptanz durch den Lieferanten
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Preisangst und Preiswiderstände des Verkäufers
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Die Argumentation von Preiserhöhungen
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Die Vorbereitungsmöglichkeiten auf Preisgespräche
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Rein verbale Preisverteidigungen
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Das »Pencil Selling«
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Die Abwehrmaßnahmen des Einkäufers
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Die »Todsünden« des Einkäufers
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Das Parieren von Preiserhöhungsansätzen des Lieferanten
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Instrumente und Methoden – »Hard- und Software« für Preisdebatten
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Reaktionen auf Zugeständnisse und Kompromisse
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Das Entkoppeln von (ungerechtfertigten) Verknüpfungen
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Analysemethoden in der Beschaffung: Portfolio-Analyse, Wertanalyse, …
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Total Cost of Ownership, Lernkurve, …
· Prozesskosten
und Qualitätsstrategien in der Beschaffung
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